营级划分，因材施教
根据产品经理能力模型分级培养
宣传预热，激发活力
全面宣传激发学员活力与项目影响力
以战促学，多元课堂
直播实战 - O2O立体学习 -沉浸式课堂
课题路演，成果落地
选出优胜课题，推进成果落地
获得产品思维、实战技能以及创新能力上的全方位提升
完成从0-1的产品实战演练，积累产品设计与创新经验
实现从课题到产品方案的产出与汇报，验证产品价值与机会
实现学员的培养与测评一体化，助力卡中心组织与人力建设
多营并行分级精细化培养，完善产品经理人才梯队建设
产出一批优秀创新课题与产品方案，留待续持续孵化落地
