营级划分,因材施教
根据产品经理能力模型分级培养
宣传预热,激发活力
全面宣传激发学员活力与项目影响力
以战促学,多元课堂
直播实战 - O2O立体学习 -沉浸式课堂
课题路演,成果落地
选出优胜课题,推进成果落地
获得产品思维、实战技能以及创新能力上的全方位提升
完成从0-1的产品实战演练,积累产品设计与创新经验
实现从课题到产品方案的产出与汇报,验证产品价值与机会
实现学员的培养与测评一体化,助力卡中心组织与人力建设
多营并行分级精细化培养,完善产品经理人才梯队建设
产出一批优秀创新课题与产品方案,留待续持续孵化落地