习惯以技术思维被动实现需求，单纯从技术实现角度执行项目，不擅长从项目和管理视角出发规划项目；对项目生命周期则缺少必须项目管理思维
未经过系统化的专业技能培养，项目管理专业能力参差不齐，对基本的项目管理知识和方法经验不足，无法高效完成项目管理工作
兼职项目管理工作，对组织的项目管理体系缺少足够的理解，导致项目过程中对角色认知不清晰，进而组织的项目管理制度也难以实施落地，最终造成项目处于失控状态
系统性培养：线上理论学习+线下实战培训+综合实战
从专业能力到思维素养实现全面提升
塑造项目管理能力
完善项目管理体系
