大部分产品经理未经过系统化的专业技能培养,产品专业能力参差不齐,对基本的产品设计方法和流程经验不足,无法高效完成产品工作
习惯以被动承接需求或项目的方式完成产品设计,不擅长从产品和用户视角出发设计产品;业务人员则缺少必须的产品思维、用户视角
团队中存在多个产品相关岗位,产品经理的定位和认知不清晰,不知道自己在产品生命周期中承担的角色,无法发挥承接需求的与工作的主动性,日常工作推进缓慢
学员利用工作之余完成线上碎片化学习任务,导师在线下实战学习对学进行强化、引导和实践
更符合初级产品经理的系统性、结构性学习体系,分阶段进行知识和技能的模块化学习,促进知识吸收掌握
基于客户自身的实际业务场景梳理课题,以团队形式逐步完成实战任务,最终产出以真实业务为背景的汇报方案
思维提升
技能掌握
学练结合