以培养人才为目标，以经验传承为手段，以人岗匹配为前提，以输出内容为结果
训练营帮助企业加速人才培育：以经验型员工为基础，梳理知识技能成手册，在认知上建立信任，在场景中聚焦历练
✔缺乏选拔标准和方法，导师适配度低
✔关键要素不清，导致导师制度执行不力
✔缺乏对岗位任务的分析梳理
✔导师带教过程的非可视化，导致难以考核
✔以往导师制仅提供通用教练技术，缺乏针对不同人群的辅导策略
✔企业导师传承不足，导致师徒经验流失
从徒弟亟需带教的问题场景或要素出发
校招、社招新员工岗位带教的三大场景
企业后备骨干岗位带教的三大要素规划
价值型岗位带教=认知高度 X (关系深度+内容精度+方法效度）
各模块组合，全面落地，构建企业导师体系
以培养人才为目标
以经验传承为手段
以人岗匹配为前提
以输出内容为结果
